Книги для проектных менеджеров из IT сферы

Иногда лучший апгрейд для проектного менеджера — не новый инструмент, а хорошая книга.

Мы часто собираем внутренние списки литературы. То, что реально помогает управлять проектами в IT-аутсорсе: когда требования меняются на ходу, сроки короткие, а у команды и заказчика разные майндсеты.

Этот список советует наш Project Director — Полукошко Роман. В IT он уже 7 лет, до этого 9 лет управлял проектами и командами в другой сфере, так что его рекомендации из практики.

Вот подборка:

• Андрей Алфёров — «Как правильно делать правильные вещи»
• Том ДеМарко, Тимоти Листер — «Человеческий фактор» (Peopleware)
• Джеральд Вайнберг — «Совершенное программное обеспечение и другие иллюзии»
• Элияху Голдратт — «цель»
• Элияху Голдратт — «Критическая цепь»
• Майк Кон — «Agile: оценка и планирование проектов»

Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Эта книга — подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель — “переупаковать” проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.


Классика про то, почему проекты срываются не из-за технологий, а из-за людей и процессов. Особенно актуально для распределённых команд и аутсорса. Эти человеческие проблемы решать непросто, однако, решив их, вы увеличите шансы на успех до верхнего предела.

Книга про системное мышление, коммуникации и принятие решений в сложных проектах. Эта книга не про методологии, она про здравый смысл. В отличие от технических руководств, она посвящена психологии и философии тестирования.

Это интересный бизнес-роман, в котором описывается процесс превращения убыточного завода в прибыльное предприятие. Стоит читать, чтобы изменить управленческую картину мира и понять, что любая организация и её проекты подчинены общим принципам ограничений и потока.

Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем", применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе.

Практичная книга про планирование в условиях неопределённости. Хорошо работает для стартапов и продуктов с плавающим scope.